• Definir o que é importante (Propósito, Missão, Visão, Valores e Critérios; Objetivos Estratégicos e Fatores Críticos de Sucesso);
  
  
• Identificar um conjunto de Valores Centrais;
  
  
• Estabelecer uma Ideologia para a organização (um Propósito, um motivo fundamental pelo qual a organização existe, além de simplesmente ganhar dinheiro, e um conjunto de Valores Centrais);
  
  
• Verificar o nível de congruência da organização nas próprias ações (Políticas, Estratégias e Metas), com relação ao que é importante;
  
  
• Alinhar os Recursos Organizacionais e as ações para obter sinergia e focalizar na implementação da Estratégia;
  
  
• Estabelecer e conquistar objetivos desafiadores e metas audaciosas, coerentes com os seus próprios Valores e Critérios;
  
  
• Otimizar o seu processo de tomada de decisão;
  
  
• Estabelecer um planejamento de curto, médio e longo prazos;
  
  
• Permitir o desenvolvimento de cultura e mentalidade de planejamento organizacional;
  
  
• Identificar o que a organização sabe, o que não sabe e precisa saber, e quem, na sua estrutura organizacional, necessita dessa informação;
  
  
• Conhecer melhor a sua organização e o próprio Negócio;
  
  
• Conhecer melhor o Ambiente onde a organização está inserida;
  
  
• Estabelecer e interpretar Cenários Prospectivos que tenham impacto relevante no futuro da organização.

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