Uma abordagem de Coaching que pode ser chamada de “Convencional” tem como foco a adequada elaboração de metas e o desenvolvimento de competências para lidar com os obstáculos e a conquista das metas estabelecidas. Uma abordagem “Integral” também lida com metas e competências, mas vai mais além, dando ênfase a uma transformação pessoal, e a uma tomada e elevação do nível de consciência.

Tópicos:
O que é Coaching
Conceituação
Exemplos de aplicação nas áreas esportiva, pessoal e corporativa
Compromissos do Coach e do Explorador
Benefícios

A Ênfase nos Valores
Crenças
Senso de Identidade
Valores Centrais
Critérios
Testes de Congruência e de Satisfação
O Plano de Vida
Benefícios

A Abordagem Integral
Níveis de Desenvolvimento
O Modelo dos Quatro Quadrantes
Linhas de Desenvolvimento
Benefícios

O Processo de Coaching
Duração e número de Sessões
Primeira Sessão Típica
Demais Sessões
Benefícios

Facilitador:

José Eduardo Amaral Leal: Engenheiro Mecânico com aperfeiçoamento em eletrônica; Analista de Sistemas; Doutor em Ciências Navais (Altos Estudos de Política e Estratégia); Master em Programação Neurolingüística; Consultor nas áreas de Planejamento Estratégico e Análise Prospectiva; Experiência internacional (Américas, Europa e África); Qualificações em Coaching: Coaching Integral (Martin Shervington-UK); e Coaching Evolutivo (Eliana Dutra, Jairo Mancilha e Joceli Drummond), Coaching em Nível de Identidade (Robert Dilts-USA e Deborah Bacon-Fr).
Página pessoal - http://trescoisas.spaces.live.com/

Programação:
- Data: 22 de Maio de 2007 (terça-feira)
- Horário: 19:00 às 20:30 horas
- Local: UERJ - Auditório 71 - Sétimo Andar

Coordenação:
INICIATIVA JUNIOR - Empresa Junior de Consultoria em Administração e Contabilidade - UERJ
Inscrições encerradas

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