Consultoria

As atividades de Consultoria se desenvolvem na Área de Gestão Organizacional de Empresas e de outros tipos de Organizações.

Gestão Organizacional:

O apoio à Gestão Organizacional de Empresas e de outros tipos de Organizações é prestado de maneira integrada à Equipe de Gestão daquelas instituições, e inclui o emprego de Metodologia de Gestão Estratégica, com enfoque sistêmico, apoiada por softwares específicos.

Benefícios:

• Definir o que é importante (Propósito, Missão, Visão, Valores e Critérios; Objetivos Estratégicos e Fatores Críticos de Sucesso);

• Identificar um conjunto de Valores Centrais;

• Estabelecer uma Ideologia para a organização (um Propósito, um motivo fundamental pelo qual a organização existe, além de simplesmente ganhar dinheiro, e um conjunto de Valores Centrais);

• Verificar o nível de congruência da organização nas próprias ações (Políticas, Estratégias e Metas), com relação ao que é importante;

• Alinhar os Recursos Organizacionais e as ações para obter sinergia e focalizar na implementação da Estratégia;

• Estabelecer e conquistar objetivos desafiadores e metas audaciosas, coerentes com os seus próprios Valores e Critérios;

• Otimizar o seu processo de tomada de decisão;

• Estabelecer um planejamento de curto, médio e longo prazos;

• Permitir o desenvolvimento de cultura e mentalidade de planejamento organizacional;

• Identificar o que a organização sabe, o que não sabe e precisa saber, e quem, na sua estrutura organizacional, necessita dessa informação;

• Conhecer melhor a sua organização e o próprio Negócio;

• Conhecer melhor o Ambiente onde a organização está inserida;

• Estabelecer e interpretar Cenários Prospectivos que tenham impacto relevante no futuro da organização.

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